研修・教育制度

新入社員研修

新入社員研修は、会社の歴史、各部門の役割についての理解、社会人としての心得、スピーチトレーニングなど、講義だけでなくロールプレーイングを取り入れたカリキュラムを実施しています。研修期間は2週間ですが、同じ時間・同じ空間を共有することで、今後の大切な財産となる同期の絆を深めています。

中堅社員研修

中堅社員研修は、係長職候補者を選抜し、リーダーとしてのマインドセットを学び、行動変容(アウトプット)していくためのカリキュラムを実施しています。求められる役割への理解を深め、チームでのワークショップを通じ、自己の成長と組織として成果を出すために必要なコミュニケーションやロジカルシンキングの習得を進めています。

次世代リーダー研修

次世代リーダー研修は、管理職を対象に将来の幹部育成を目的として、組織経営者に必要な戦略立案のための基本的な「経営意識」、「経営知識」を身に着ける実践的なカリキュラムを実施しています。研修期間は6ヵ月にわたり、将来必要な経営管理知識を活かし、自ら職場実践活動を立案できることをゴールとしています。徹底的な議論の場として、合宿を実施しており、役員との意見交換や対話を通じて、視座を高く持つことの重要性を学び、会社ビジョンの共有を行っています。

資格取得支援、eラーニング、OJT

射出成形技能士、機械保全技能士、金属プレス加工技能士など国家技能検定への資格取得支援制度があり、新規取得した資格に応じて、奨励金を支給しております。オンライン研修プログラムでは、ビジネスの基礎知識や専門知識を身につけることが可能であり、手上げ式の教育コンテンツなど「自ら率先して学べる」機会も設けております。また、所属部署で求められる専門知識は、同一部署の先輩社員や上司からマンツーマン指導を受けることが可能です。安全に直結する生産・開発現場での設備や機械操作方法などもしっかりと習得していくことができます。